열린 마음과 호기심, 다른 관점을 수용하는 것은 혁신을 위한 우리의 가장 중요한 역량 입니다. 목소리를 높이고 열린 마음으로 경청하는 우리의 역량은 진정으로 모두가 참여하여 함께 일하는 방식을 지원하기 위한 필수 항 목입니다.

직원으로서 우리는 다음과 같은 경우 즉시 목소리를 높이고 문제를 제기해야 합니다.

• 적절한 행동 방침에 대해 확신이 서지 않고 조언이 필요합니다.
• 회사를 대리하는 다른 직원 또는 회사의 직원으로서 우리가 하는 일이나 하려는 일이 규정 준수 위반이 될 수 있다고 생각합니다.
• 본인이 규정 준수 문제에 관련되었을 수 있다고 생각합니다.
• 직원의 행동에 대해 제3자가 제기한 주장을 알고 있으며, 만약 사실인 경우 규정 준수 위반이 될 수 있습니다. 또는
• 의심되는 규정 준수 위반에 대해 선의로 질문이나 우려 사항을 제기했거나 회사 조사에 협조한 사람이 보복을 당했거나 받고 있다 고 생각합니다.

이러한 상황에서는 지체하지 말고 신속하게 목소리를 높여 문제를 즉시 공개함으로써 회사가 보다 효과적으로 문제를 해결할 수 있 는 기회를 제공합니다.

오토리브 핵심 행동은 우리가 함께 일하는 방법과 변화하는 세계의 걸림돌, 과제, 혼란을 대처할 준비가 되어 있는 지 속 가능한 회사를 함께 만드는 방법에 대한 기대 사항을 설명합니다. 우리의 관점, 관찰 및 아이디어를 공유하기 위한 목소리 높 이기는 호기심, 주인의식, 협업의 중요 요소입니다.
모든 임직원은 목소리 높이기의 책임을 질 뿐만 아니라, 우리가 다른 이들의 의견을 수용하는 방법에 따라 크게 좌우됩니다. 목소 리 높이기는 자신의 관점을 말하는 것에 그치지 않습니다. 우리가 동의하지 않을 수 있을 때조차도 다른 사람들의 관점을 격려하 고 열린 마음을 갖는 것입니다.

«지도카»란 표준에서 벗어나는 이상 발생 시 멈춤, 요청 및 기다림을 의미합니다. 무언가 올바르지 않아 보일 때 멈추는 문화는 목소리 높이기의 또 다른 형태입니다. 우리가 «멈출» 때, 그것은 우리가 관심을 가 지고 일을 올바르게 수행하기를 원한다는 것을 보여줍니다. 우리가 «요청» 할 때, 그것은 상황을 평가하고 어떻게 진행할지 결정 할 수 있는 적절한 사람들을 참여시키고자 하는 우리의 의지를 나타냅니다. 우리가 «기다릴» 때, 우리는 근본 원인을 파악하기 위 해 필요한 증거를 보존하고 행동을 재개하기 전에 그것이 올바른지 확인하겠다는 우리의 약속을 보여줍니다.

오토리브는 모든 임직원이 선제적으로 목소리를 높이고 모든 시설의 건강 및 안전 수준을 향상시키기 위해 목소리 를 낼 것을 장려합니다. 이것은 우리 모두가 매일 퇴근 시마다 안전하게 귀가할 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다.

우리 제품들은 단 한번의 기회밖에 없습니다. 이 단순한 이유 때문에 여러분은 오토리브의 직원으로서 우리의 표준에서 벗 어난다고 생각되는 것 또는 이상한 점을 발견했을 때 목소리를 높일 수 있고 그렇게 해야 합니다. 부품이나 공정에서의 편차는 작 든 크든 간에 설계한 대로 작동되지 않는 제품으로 만들어 질 수 있습니다. 우리는 생명을 구하기 위해 여기에 있으므로, 이것은 모두를 위한 과제입니다.